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Referenzen

Internetdienstleister

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Finanzdienstleister

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Automobilindustrie

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Chemieindustrie

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Technische Dienstleister

Technische Dienstleister

Baugewerbe und Handel

Baugewerbe und Handel

Maschinenbau

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Personaldienstleister

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Internetdienstleister

Projekt:

Planung und Durchführung von Prüfungen im Hinblick auf die korrekte Umsetzung von Erlösrealisierungen nach US-GAAP bei den europäischen Tochtergesellschaften in einem börsennotierten Unternehmen in Frankfurt am Main.

Themen:

  • Analyse und Prüfung der ordnungsgemäßen Erlösrealisierungen nach US-GAAP
  • Berichterstellung und Weiterleitung von Empfehlungen an die Geschäftsführung
  • Entwicklung und Implementierung von rechnungslegungsrelevanten Algorithmen
  • Entwicklung, Dokumentation sowie Umsetzung von Finanzrichtlinien

 

Finanzdienstleister

Projekt:

Konzeptionierung, Planung und Aufbau einer Finanz- und Rechnungswesen Abteilung, als Steuerungsinstrument für den deutschen Geschäftsführer eines national agierenden Finanzdienstleisters in Wiesbaden.

Themen:

  • Neuausrichtung der Finanztransaktionen sowie Umstrukturierung der komplexen Bankkontenlandschaft in Anlehnung an die bestehenden Geschäftsvorfälle
  • PMO eines zehnköpfigen europäischen Teams
  • Konzeption, Aufbau und Umsetzung der Finanz- und Rechnungswesen Abteilung innerhalb sechs Monate
  • Dokumentation der Prozesse (Visio) sowie Übergabe eines aussagekräftigen Finanzberichtes an die Geschäftsführung

 

Automobilindustrie

Projekt:

Interimstätigkeit als Leiterin der Abteilung Rechnungswesen und Controlling für ein börsennotiertes Unternehmen in der High-Tech Branche in Karlsruhe.

Themen:

  • Erstellung von Monatsabschlüssen der jeweiligen Gesellschaften
  • Erstellung von Jahresabschlüssen nach HGB und US-GAAP
  • Begleitung und Koordination von Prüfungen durch Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Finanzbehörden
  • Liquiditätsplanung und Steuerung
  • Mitwirkung am Aufbau neuer Geschäftseinheiten in Europa (Bulgarien, Tschechien)

 

Chemieindustrie

Projekt:

Projektleitung bei der Umsetzung von internationalen Vorgaben (SOX) in den europäischen Einheiten einer amerikanischen Gesellschaft in der Chemieindustrie in Frankfurt und Rotterdam.

Themen:

  • Analyse und Definition von Geschäftsprozessen in den Abteilungen Rechnungswesen, Vertrieb, Marketing und HR
  • Konzeption und Erstellung einer aussagekräftigen Prozessdokumentation für das Unternehmen
  • Definition und Dokumentation von Risiken und Kontrollen sowie Ableitung von Empfehlungen
  • Durchführung von Prüfungen sowie Dokumentation der Testergebnisse
  • Durchführung von Prozessharmonisierungen in den jeweiligen Standorten

 

Technische Dienstleister / Energiewirtschaft

Projekt:

Analyse, Konzeptionierung und Umsetzung der beschleunigten Jahresabschlusserstellung (Fast Close Projekt) für einen chinesischen Investor eines deutschen Unternehmens in Essen.

Themen:

  • Analyse der Geschäftsprozesse (SAP R/3) im Bereich Financial Accounting sowie Corporate Controlling in Essen und Polen
  • Dokumentation der wesentlichen Geschäftsprozesse für die Erstellung des Abschlusses am ersten Tag des Folgemonats
  • Identifizierung und Dokumentation von kurzfristigen, mittelfristigen und langfristigen Optimierungspotenzialen, kontinuierliche Begleitung der Umsetzung
  • Konzeptentwickung Fast Close in Zusammenarbeit mit der IT Abteilung und externen Beratern
  • Zeitgerechte Umsetzung des Projektes in Zusammenarbeit mit der Fachabteilung und dem Bereichsleiter Finanzen

 

Baugewerbe und Handel

Projekt:

Konzeptionierung, Entwicklung und Durchführung einer Workshop-Reihe für 50 Mitarbeiter im Financial Shared Service Center nach erfolgreicher Einführung eines IKS Systems.

Themen:

  • Konzeptionierung von Fachlichen Workshops im Bereich IKS/ Finanz- und Rechnungswesen
  • Vorbereitung und Durchführung von umfangreichen Tagesworkshops
  • Dokumentation der Workshop-Ergebnisse
  • Präsentation der Geschäftsführung sowie Begleitung der Umsetzung von Empfehlungen

 

Maschinenbau / Spirituosenhandel

Projekt:

Koordination und Abwicklung von zwei deutschen Niederlassungen für einen französischen Spirituosenhersteller aufgrund einer strategischen Neuausrichtung im Konzernverbund.

Themen:

  • Interimsmanagement für Finanz- und Rechnungswesen (SAP R/3)
  • Koordination und Übergabe der Buchhaltungen aus SAP an lokalen Steuerberater (DATEV) einschliesslich Kontenmapping und Jahresabschlusserstellung
  • Koordination der Verschmelzung der Unternehmen in Zusammenarbeit mit WPs, StB und Rechtsanwälten
  • Erstellung und Umsetzung eines Archivierungskonzeptes für ca. 3.000 Ordner nach gesetzlichen Vorschriften
  • Koordination von Büroschließungen zweier deutscher Niederlassungen

 

Personaldienstleister

Projekt:

Planung und Durchführung eines Restrukturierungsprojektes für ein Financial Shared Service Center bei einem international agierenden Dienstleister in Europa

Themen:

  • Restrukturierung der Systemlandschaft (CRM/ERP/HR)
  • Reorganisation der Aufbau- und Ablauforganisation
  • Projektbegleitung bei der Einführung von elektronischer Zeiterfassung
  • Projektbegleitung bei der Einführung von elektronischer Rechnungserstellung
  • Schulung von Mitarbeitern in den Bereichen Finanz- und Rechnungswesen

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FAE Consulting, Frankfurt