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Referenzen

Internetdienstleister

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Finanzdienstleister

Finanzdienstleister

Automobilindustrie

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Erneuerbare Energien

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Technische Dienstleister

Technische Dienstleister

Baugewerbe und Handel

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Maschinenbau

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Personaldienstleister

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Internetdienstleister

Projekt:

Planung und Durchführung von Prüfungen im Hinblick auf die korrekte Umsetzung von Erlösrealisierungen nach US-GAAP bei den europäischen Tochtergesellschaften in einem börsennotierten Unternehmen in Frankfurt am Main.

Themen:

  • Analyse und Prüfung der ordnungsgemäßen Erlösrealisierungen nach US-GAAP
  • Berichterstellung und Weiterleitung von Empfehlungen an die Geschäftsführung
  • Entwicklung und Implementierung von rechnungslegungsrelevanten Algorithmen
  • Entwicklung, Dokumentation sowie Umsetzung von Finanzrichtlinien

 

Finanzdienstleister/Asset Management- und Fondsgesellschaften

Projekt 1:

Identifikation, Bewertung und Due Diligence von Beteiligungen an Wind- und Solarparks, an E-Mobilitätsprojekten und zugehöriger Infrastruktur zum Kauf in den Regionen Europa, USA und Japan für eine deutsche Fondsgesellschaft.

Themen:

  • Market Sounding
  • Ansprache von Projektentwicklern und Asset-Managern über eigenes Netzwerk
  • Vorbewertung der Projekte auf Relevanz für die Investmentvehikel des Auftraggebers
  • Begleitung der Übernahme- und Kaufpreisverhandlungen, Erstellung und Durchsicht erforderlicher Verträge
  • Unterstützung der Due Diligence

Projekt 2:

Konzeptionierung, Planung und Aufbau einer Finanz- und Rechnungswesen Abteilung, als Steuerungsinstrument für den deutschen Geschäftsführer eines national agierenden Finanzdienstleisters in Wiesbaden.

Themen:

  • Neuausrichtung der Finanztransaktionen sowie Umstrukturierung der komplexen Bankkontenlandschaft in Anlehnung an die bestehenden Geschäftsvorfälle
  • PMO eines zehnköpfigen europäischen Teams
  • Konzeption, Aufbau und Umsetzung der Finanz- und Rechnungswesen Abteilung innerhalb sechs Monate
  • Dokumentation der Prozesse (Visio) sowie Übergabe eines aussagekräftigen Finanzberichtes an die Geschäftsführung

 

Automobilindustrie

Projekt:

Interimstätigkeit als Leiterin der Abteilung Rechnungswesen und Controlling für ein börsennotiertes Unternehmen in der High-Tech Branche in Karlsruhe.

Themen:

  • Erstellung von Monatsabschlüssen der jeweiligen Gesellschaften
  • Erstellung von Jahresabschlüssen nach HGB und US-GAAP
  • Begleitung und Koordination von Prüfungen durch Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Finanzbehörden
  • Liquiditätsplanung und Steuerung
  • Mitwirkung am Aufbau neuer Geschäftseinheiten in Europa (Bulgarien, Tschechien)

 

Erneuerbare Energien / Energiewirtschaft

Projekt:

Strukturierung des Eigen- und Fremdkapitals bei großvolumigen Solar- und Windparkprojekten in Lateinamerika sowie Übernahme der Banken- und Investoreneinwerbung.

Themen:

  • Market Sounding mit dem Ziel den optimalen Verkaufszeitpunkt zu ermitteln
  • Financial Modeling, Erstellung von Info-Memos sowie Koordination der Studienerstellung, Vertragsentwürfe und Begleitung der Verhandlungen
  • Bankenansprache und Verhandlungen mit den Fremdkapitalgebern
  • Gezielte Ansprache von Einzelinvestoren mit Ausschreibung und Verkaufsverhandlung
  • Datenraum-Management sowie Durchführung der Financial Due Diligence

 

Technische Dienstleister

Projekt:

Analyse, Konzeptionierung und Umsetzung der beschleunigten Jahresabschlusserstellung (Fast Close Projekt) für einen chinesischen Investor eines deutschen Unternehmens in Essen.

Themen:

  • Analyse der Geschäftsprozesse (SAP R/3) im Bereich Financial Accounting sowie Corporate Controlling in Essen und Polen
  • Dokumentation der wesentlichen Geschäftsprozesse für die Erstellung des Abschlusses am ersten Tag des Folgemonats
  • Identifizierung und Dokumentation von kurzfristigen, mittelfristigen und langfristigen Optimierungspotenzialen, kontinuierliche Begleitung der Umsetzung
  • Konzeptentwickung Fast Close in Zusammenarbeit mit der IT Abteilung und externen Beratern
  • Zeitgerechte Umsetzung des Projektes in Zusammenarbeit mit der Fachabteilung und dem Bereichsleiter Finanzen

 

Baugewerbe und Handel

Projekt:

Konzeptionierung, Entwicklung und Durchführung einer Workshop-Reihe für 50 Mitarbeiter im Financial Shared Service Center nach erfolgreicher Einführung eines IKS Systems.

Themen:

  • Konzeptionierung von Fachlichen Workshops im Bereich IKS/ Finanz- und Rechnungswesen
  • Vorbereitung und Durchführung von umfangreichen Tagesworkshops
  • Dokumentation der Workshop-Ergebnisse
  • Präsentation der Geschäftsführung sowie Begleitung der Umsetzung von Empfehlungen

 

Handelsunternehmen

Projekt:

Koordination und Abwicklung von zwei deutschen Niederlassungen für einen französischen Spirituosenhersteller aufgrund einer strategischen Neuausrichtung im Konzernverbund.

Themen:

  • Interimsmanagement für Finanz- und Rechnungswesen (SAP R/3)
  • Koordination und Übergabe der Buchhaltungen aus SAP an lokalen Steuerberater (DATEV) einschliesslich Kontenmapping und Jahresabschlusserstellung
  • Koordination der Verschmelzung der Unternehmen in Zusammenarbeit mit WPs, StB und Rechtsanwälten
  • Erstellung und Umsetzung eines Archivierungskonzeptes für ca. 3.000 Ordner nach gesetzlichen Vorschriften
  • Koordination von Büroschließungen zweier deutscher Niederlassungen

 

Personaldienstleister

Projekt:

Planung und Durchführung eines Restrukturierungsprojektes für ein Financial Shared Service Center bei einem international agierenden Dienstleister in Europa

Themen:

  • Restrukturierung der Systemlandschaft (CRM/ERP/HR)
  • Reorganisation der Aufbau- und Ablauforganisation
  • Projektbegleitung bei der Einführung von elektronischer Zeiterfassung
  • Projektbegleitung bei der Einführung von elektronischer Rechnungserstellung
  • Schulung von Mitarbeitern in den Bereichen Finanz- und Rechnungswesen

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FAE Consulting, Frankfurt